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2013年李文鎖城集團(tuán)上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-06-04 10:54:00【
    2013年7月17日,湖南李文鎖城投資管理有限公司在投資公司五樓會(huì)議室召開集團(tuán)半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。各省級(jí)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,投資公司副總監(jiān)級(jí)以上人員參加了為期2天的會(huì)議。
    此次會(huì)議中各省級(jí)公司總經(jīng)理對(duì)2013年上半年的工作和下半年的計(jì)劃進(jìn)行了述職報(bào)告及交流討論;集團(tuán)總裁郭建平對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析和總結(jié),并對(duì)2013年下半年的工作做了部署和安排。郭總表示,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各省級(jí)公司和全體員工的共同努力下,集團(tuán)緊緊抓住連鎖和維修核心業(yè)務(wù)不動(dòng)搖,各項(xiàng)工作基本符合計(jì)劃預(yù)期,集團(tuán)整體發(fā)展方向正確,目標(biāo)明確,2013年上半年整體經(jīng)營(yíng)狀況要優(yōu)于去年同期。
    面對(duì)困難復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,各分公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念,努力與集團(tuán)的思路和方針進(jìn)行對(duì)接;要有全局觀念,摒棄地方軍閥割據(jù)的不良習(xí)氣;要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,把握好大方向,敢于對(duì)下屬給權(quán)限,壓擔(dān)子;在工作中要抓住核心業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)發(fā)展中要有側(cè)重點(diǎn);要高度重視安全工作;經(jīng)營(yíng)班子要形成合力,整體作戰(zhàn),切實(shí)形成“1+1>2”的加法效應(yīng),只要有利于企業(yè)發(fā)展的事務(wù)都可以去嘗試;要狠抓門市商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和服務(wù)質(zhì)量,提高人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),著力提升李文鎖城整體服務(wù)水平和品牌形象。
    李文董事長(zhǎng)表示,今年開局很好,各方面表現(xiàn)都不錯(cuò),大家要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),要開心去做,多尋找自己的原因和不足,要領(lǐng)會(huì)“苦苦苦才是人生、做做做才是得到”的含義。只有實(shí)干才能興企,干部要起到帶頭作用,要吃得苦、霸得蠻、耐得煩,只要大家團(tuán)結(jié)努力,李文鎖城才能發(fā)展發(fā)展再發(fā)展,企業(yè)也才有資本回報(bào)大家。(文/行政人事中心 李必軍)


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