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一定要提升李文鎖城連鎖店拓展市場的綜合能力

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2016-06-04 10:46:00【
   成都公司分管連鎖工作的領(lǐng)導(dǎo)在2012年度的連鎖年會上所作的工作報告中強調(diào):“今年,我們還將一如既往地抓好技術(shù)服務(wù)工作,還要采取到連鎖店蹲點的新措施,在幫助連鎖店開展智能電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的同時,加強技術(shù)培訓(xùn)工作。在此,我們鄭重承諾:只要連鎖店有邀請,無論何時,我們將會派人前往連鎖店,全力以赴地服務(wù)好大家;只要連鎖店存在著不能開展智能電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面的問題,我們就會主動的幫助連鎖店尋求解決方法,使更多的連鎖店有獨立拓展市場的實力。我們的愿望是,不僅要將智能電子產(chǎn)品的銷售作為連鎖店的增長點,而且要變成連鎖店效益的爆發(fā)點。我們還將密切關(guān)注五金行業(yè)更新、更高科技產(chǎn)品投放市場的動態(tài),將其及時引進、快速強化培訓(xùn),搶占市場先機,為連鎖店創(chuàng)造高附加值打好基礎(chǔ)。”
    根據(jù)這一精神,成都公司連鎖部制定出了具體實施方案,并提出了今年重點技術(shù)幫扶十家連鎖店的工作目標,指定專人負責(zé)抓,使這項工作正在有序展開。今年以來,連鎖部一方面為連鎖店開辟新市場,隨時提供人力與技術(shù)上的支持,另一方面已經(jīng)選擇落實了十家重點技術(shù)幫扶的連鎖店,作為重點技術(shù)幫扶的對象,公司領(lǐng)導(dǎo)及連鎖部技術(shù)員,還先后深入到這些店,進行現(xiàn)場辦公,拿脈問診,以不斷提高他們拓展市場的綜合能力。雖然攀枝花店離公司千里之遙, 但在一周之內(nèi),公司領(lǐng)導(dǎo)及連鎖部技術(shù)員就先后分別來到了攀枝花店,分析市場,研究良方,指導(dǎo)工作,在為客戶安裝指紋鎖的同時,重點對店員進行指紋鎖、門禁、樓宇對講等方面的技術(shù)培訓(xùn)。
    公司開展的“提升連鎖店拓展市場的綜合能力”工作, 是一項長期的、與時俱進的工作,既有現(xiàn)實意義,更有深遠意義。
    “提升連鎖店拓展市場的綜合能力”,是打造李文鎖城“百年老店”的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今的市場,不僅競爭激勵,而且變化多端,增強對市場的應(yīng)變能力,就必須要內(nèi)功深厚,技藝精湛。公司連鎖部所抓的這項工作,就是對提升“李文”品牌的厲兵秣馬。在高新商品進入市場時,誰先擁有技術(shù),誰就先擁有市場,擁有使之帶來的品牌延續(xù)。
    “提升連鎖店拓展市場的綜合能力”,是實現(xiàn)“連鎖連心” 的重要環(huán)節(jié)。目前,公司連鎖部不斷對連鎖店投入人力、技術(shù)與智慧,在幫助連鎖店創(chuàng)造效益與提升“李文”品牌知名度的同時,從某種意義上,這更是感情的投入,可增加連鎖店對公司的信任與依賴。連鎖部的工作做得越好,連鎖店與公司的心連得越緊,從而可推進其他工作的良性展開。

    “提升連鎖店拓展市場的綜合能力“,是錘煉高素質(zhì)連鎖部團隊的“煉鋼爐”。打鐵還需本身硬,連鎖部要當(dāng)好一名稱職導(dǎo)師,就必須隨時掌握新信息、新產(chǎn)品、新技術(shù),更要加強責(zé)任心與使命感的培養(yǎng),提高其思想修養(yǎng)與技術(shù)素質(zhì), 把對連鎖店的服務(wù)做到常態(tài)化。(文/成都公司 曾定軍)

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