厚積而薄發(fā) 奮起再直追
2015年,我們夫妻接手了眉山李文鎖城。此前,眉山李文鎖城的銷售業(yè)績(jī)一直很差,一個(gè)地級(jí)店,在公司的年進(jìn)貨量只有十幾萬(wàn),被公司列為重點(diǎn)整改的對(duì)象。
過(guò)去的眉山李文鎖城,可以說(shuō)是雅潔品牌的店中店。盡管公司通過(guò)管控措施,打破了雅潔品牌店中店的格局,但是店鋪的形象,仍然十分差。
步入市場(chǎng),從何抓起?我們意識(shí)到:店鋪形象,是展示“李文”品牌的窗口。2016年,我們?cè)诿忌绞懈邫n建材圈的黃金口岸,開了店鋪面積100平方的二分店。在2017年,我們又對(duì)店鋪面積約80平方的老店進(jìn)行了“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的重新裝修。雖然投資很大,但是大大提高了李文鎖城在眉山市的影響力,展示出李文鎖城越做越大的實(shí)力。關(guān)于如何看待店鋪重新裝修問題?很多老板是不是也曾猶豫該不該對(duì)店鋪的重新裝修?我可以非??隙ǖ恼f(shuō):完全不要猶豫!李文鎖城本來(lái)就是鎖具行業(yè)的龍頭,在當(dāng)?shù)叵胍l(fā)展好,必須要在規(guī)模上和形象上,超越競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手!